星空体育- 星空体育官方网站- APP下载年入百万!厦理工金融男玩转国潮文创
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你可能会好奇,一个整天与K线图、风险评估打交道的金融工程学生,怎么就“摇身一变”,成了文创品牌的主理人?在蔡骐旭看来,这并非“不务正业”,而是一场蓄谋已久的“理性跨界”。
“我始终信奉‘工贸一体’。”蔡骐旭的创业哲学简洁而务实。文化创作是“工”,商业贸易是“贸”,二者必须深度融合,缺一不可。大一就开始“折腾”创业大赛的他,早已在实践中摸清了市场的脉搏。他敏锐地察觉到,随着消级,人们对文化消费的需求不再是“走马观花”,而是渴望“带得走、用得上的文化体验”。如何将文化元素转化为市场产品?这个念头充满挑与乐趣。
选对战场,就成功了一半。他的目光锁定了泉州——这座刚刚申遗成功的“宋元中国世界海洋商贸中心”。“泉州的海洋文化、闽南建筑、非遗工艺,甚至是多元共生的宗教民俗,每一处都是流淌着的创意富矿。”蔡骐旭说。将公司扎根于此,是最高明的“因地制宜”。但仅有热爱是不够的。驱动他走下去的,是金融专业赋予的独特商业“导航系统”。在他看来,文化是魂,金融是骨,二者结合,才能让创意稳稳地站在市场上。
金融工程的专业课堂上,数字与模型是绝对的主角。但蔡骐旭却悟出不一样的门道。“《财政学》让我能像解读财报一样,精准捕捉国家、地方对文化产业、小微企业的每一分政策红利与税收优惠。”蔡骐旭举例道,“《市场营销学》则像一套雷达,能帮我科学分析目标客群,快速迭代产品设计和推广策略。”在感性的文化情怀之上,叠加一层理性的商业框架。这让他的创业之路,从一开始就避开了许多文创人“叫好不叫座”的陷阱。
大学毕业后,当同学们涌入银行、证券等传统金融赛道时,蔡骐旭却转身扎进了文创的蓝海,将闽南的红砖古厝、神秘的宗教图腾,变成年轻人爱不释手的潮流单品,把博物馆里的文物“玩”成年轻人追捧的国潮爆款。
对于任何文创创业者而言,能与国家级文博机构合作,都堪称“梦幻开局”。这不仅意味着品牌背书的飞跃,更代表着产品创意与品质获得了顶级认可。然而,这条路上挤满了成熟的供应商和设计公司,一个初出茅庐的毕业生团队,凭什么?蔡骐旭打出了一套务实高效的“初创团队组合拳”。“互联网时代,最大的公平就是信息平权。”蔡骐旭坦言,他的第一拳,就是主动出击,通过官方渠道,直接联系上博物馆的相关部门。一封逻辑清晰、充满诚意的合作邀约函,是敲门的第一块砖。但仅有态度远远不够。真正让天平倾斜的,是“产品打样”这记重拳。
第二拳是用产品说话。光说不练假把式,蔡骐旭介绍说:“很多团队停留在提交漂亮的概念设计图阶段。但我们选择,直接把想法‘做出来’。”蔡骐旭和团队会不计前期成本,将设计方案转化为精良的实物样品。当一件承载着创意巧思、工艺考究的实物,而非一张轻飘飘的图纸,摆在对方负责人面前时,说服力是颠覆性的。“实物,是我们最硬的‘谈判语言’。”
第三拳是整合共赢。他深谙“独行快,众行远”的道理。面对大型博物馆的复杂需求,他并非单打独斗,而是主动整合资源,与不同领域的设计师、工艺师组建“联合创新体”。“博物馆需要一套融合馆藏元素、兼具实用与美学的礼品。我们可能负责核心创意与商务对接,再联合顶尖的插画师完成设计,寻找可靠的供应链实现精密加工。”这种灵活互补的模式,让一个小团队爆发出了超越体量的综合实力。正是凭借“主动链接+实物说话+联盟作战”这套组合拳,蔡骐旭的“骐骥文创”实现了从0到1的惊险一跃,将许多成熟公司都未能拿下的合作,稳稳握在手中。
与国家级博物馆的合作,带来了光环,也带来了更为严苛的挑战。文创行业最核心、也最折磨人的矛盾,在蔡骐旭的日常工作中不断上演。“理想很丰满,现实很骨感。设计师在天马行空时,是不考虑成本和工艺的。”蔡骐旭一针见血地指出行业痛点。一个绝妙的构思,可能在打样时才发现,现有技术无法实现,或者成本高到市场无法承受。
如何在艺术美感、生产工艺与成本控制这个“不可能三角”中,找到最完美的平衡点?这极度考验团队对供应链的掌控力和二次创新能力。“我们经常和老师傅一起‘死磕’。材料换一种更易得的,结构做一个微调,既保留原设计90%的神韵,又把成本打下来,把良品率提上去。”这个过程,是创意落地前必经的“淬火”。
同时,以B端定制为主的业务模式,也意味着持续的不确定性。“每个新订单,几乎都是从零开始。”蔡骐旭说。客户需求千差万别,从历史厚重的博物馆,到青春活力的高校,主题、调性、预算截然不同。团队必须快速理解新领域,消化新文化元素,并迅速转化为可行的产品方案。“这不是标准化生产,而是持续的、高度定制化的创造性服务。”正是这一次次应对“做不出来”和“如何接好单”的具体难题,让蔡骐旭团队的核心竞争力——敏捷的创意转化能力与坚韧的供应链管理能力,在实战中被锤炼得日益强大。
站稳脚跟后,蔡骐旭的视野更加清晰。他的发展蓝图沿着两条清晰的路径展开:向下扎根,向上生长。向下,是深耕本土巨大的“文旅衍生市场”。厦门鼓浪屿、厦门大学……这些拥有超级客流和强大IP的景区与学府,对文化衍生品有着海量且持续的需求。
“将文创深度融入游客、访客的日常消费场景,是我们接下来要拓展的‘基本盘’。”这代表着更稳定的业务增长和更广泛的市场渗透。向上,是怀着更大的文化野心,眺望国际舞台。“我们最终希望,能用符合国际审美和实用习惯的产品,讲述东方的故事。”蔡骐旭透露,团队已在筹备对接海外渠道,让蕴含中国哲学与美学的产品,走进更多人的生活。而无论走多远,他的规划里始终有一个温暖的坐标——母校厦门理工学院。
“我非常希望能与母校展开合作,把我们的经验和资源带回来。”蔡骐旭描绘了这样一幅图景:或许未来,厦理工的录取通知书、毕业纪念品,就是由学长设计打造的独家文创;学院的创新创业课上,能有他带来的真实案例与一线经验。
“让文创延说厦理工故事,让我的热爱影响更多学弟学妹。”这份回馈,是他创业路上想要实现的重要价值。
谈及成功的秘诀,这位年轻的掌舵人给出了一个极其朴素却无比坚实的答案:“把每一笔订单、每一次交付,都做到最好。文创的壁垒,最终是‘靠谱’二字垒起来的。”
从厦理工创业大赛的“愣头青”,到营收百万文创工场的“掌舵人”,蔡骐旭的旅程,是金融理性与文化感性的一次漂亮合奏。他用自己的实践证明了,热爱并非盲目的冲锋,专业的理性能让情怀走得更远。
他没有简单地将文物符号贴在商品上,而是深入肌理,用现代设计语言和商业逻辑,“转码”了古老文化的价值。在青年创新创业的宏大叙事里,蔡骐旭的故事是一个生动注脚。它告诉后来者:文化有市场,青春有作为。当理性的智慧注入感性的创作,传统的瑰宝便能穿越时空,在当代年轻人手中,焕发出全新的、动人的国潮之光,唤醒民族记忆深处最磅礴的力量。返回搜狐,查看更多


